ERP-System Odoo
für Ihre digitale Transformation

Wir arbeiten seit mehr als 5 Jahren mit 26HOUSE an mehreren IT-Projekten zusammen, die für die gesamte HB Reavis-Gruppe in der Immobilienbranche wichtig sind. Wir schätzen die Proaktivität, Flexibilität und den professionellen Ansatz der Mitarbeiter von 26HOUSE in der Planungs- und Analysephase von IT-Projekten, in der Phase der kundenspezifischen Softwareentwicklung, der Implementierung und später bei der Verwaltung der Wartung und des Supports unserer Anwendungen sehr.

Odoo den slowakischen Bedürfnissen so zur Verfügung zu stellen, dass auch kleine und junge Unternehmer davon profitieren können, ist im wahrsten Sinne des Wortes ein prophetischer Akt. Vielen Dank an das 26HOUSE-Team, das es uns kleinen und mittleren Unternehmen ermöglicht hat, in der Slowakei in den Odoo-Zug einzusteigen, den wir auch als Erwachsene nicht ändern müssen. Und das zu Preisen für die Kleinsten.
Tatsächlich verbraucht jedes E-Tool für Unternehmen ein paar Lebenswochen, bevor der Benutzer es so weit zähmt, dass es mit dem eigentlichen Nutzen beginnt, das heißt, um mehr Zeit mitzubringen, als es verbraucht. Und wenn man die Grenzen und Möglichkeiten bereits kennt und weiß, wie man Automatisierungen einrichtet und steuert, dann ist es sehr wichtig, dass das Studium anderer Tools und deren Zusammenhänge nicht mit jedem neuen Schritt so viel Zeit verschlingt. In Odoo bereite ich mich durch die Arbeit mit Rechnungen und E-Mails auch auf die Buchhaltung, die Lagerverwaltung, das Projektmanagement und alles andere vor, was ich als Unternehmer jemals brauchen werde.​​​​

Aufgrund des rasanten Wachstums unseres Geschäfts und der dadurch gestiegenen Komplexität und Verwaltung interner Prozesse haben wir als Marktführer in der Sammlung von Industrieabfällen und Altöl eine grundlegende Modernisierung unserer Informationssysteme eingeleitet die Implementierung des modernen Odoo ERP-Systems.

In unserem Unternehmen legen wir großen Wert auf die aktuelle und genaue Verwaltung von Kontakten, Sammelstellen, Kundendaten und spezifischen Geschäftsbedingungen der Zusammenarbeit mit Kunden. Da wir dank Odoo und der effektiven Umsetzung durch 26HOUSE mehr als 10.000 aktive Kunden haben, können wir die gesamte Agenda der Kundenbeziehungen, deren digitales Onboarding und die komplexe Abrechnungsverwaltung einem automatisierten Informationssystem überlassen.

Das Odoo-System ermöglicht es uns, nach unseren Anforderungen schrittweise einzelne Module in ein ERP zu implementieren und zu integrieren. Wir schätzen die Möglichkeit, das System an unsere spezifischen Bedürfnisse anzupassen, sehr und schätzen auch die Dienste des Support-Teams und die professionelle Vorgehensweise der auf die einzelnen Module spezialisierten Berater von 26HOUSE.

Ich habe mit dem 26HOUSE-Support sehr positive Erfahrungen gemacht. Das Team ist unglaublich effizient, antwortet schnell und ist immer hilfsbereit. Besonderer Dank geht an Matej, der unsere Tickets konsequent entgegennimmt und hervorragenden Support bietet. Seine prompte und effektive Hilfe ist von unschätzbarem Wert. Vielen Dank für den tollen Support!

Wir gestalten das Projekt unserer O2 Stores mit 26HOUSE s.r.o. neu. Im Jahr 2017 wurde mit der Umsetzung begonnen. Während der gesamten Projektlaufzeit wird unser Filialnetz umfassend modernisiert. Das Unternehmen wurde als Hauptlieferant digitaler Technologien und Softwarelösungen ausgewählt. Es beliefert uns mit Digital-Signage-Software für Bildschirme, Tablets und Mobiltelefone, Gesichtserkennungs- und Warteschlangenmanagementsystemen. Ich möchte die Vorgehensweise des Projektteams schätzen, das schnell auf Änderungen und Anforderungen unsererseits reagieren konnte. Alles Notwendige wurde mit großer Professionalität vorbereitet und umgesetzt.

Dank der Implementierung des ERP-Systems Odoo ist es uns gelungen, unsere Finanz- und Geschäftsverwaltung zu automatisieren. Durch die Einführung neuer Verfahren und Richtlinien haben wir einen deutlich besseren Managementüberblick auf allen Ebenen – von der Planung über die Effizienzbewertung bis hin zu Finanzkennzahlen. Durch die Automatisierung und Integration in das Buchhaltungs- und Gehaltsabrechnungssystem ist es uns gelungen, die Effizienz unserer Arbeit zu steigern , vereinfachen die Kommunikation mit Kunden und minimieren Fehler, die durch den menschlichen Faktor verursacht werden, was die Qualität unserer Arbeit ständig erhöht und nicht nur uns, sondern auch unseren Kunden Zeit spart.

Wir sind seit langem der Meinung, dass wir in unserem Produktionsplan Raum für Optimierung und höhere Produktivität haben. Die Ergebnisse der Implementierung von ERP Odoo haben uns jedoch positiv überrascht.

Dank unserer Bereitschaft zur Anpassung an die bestehenden Prozessstandards in Odoo und der hervorragenden Zusammenarbeit mit der Implementierungsfirma 26HOUSE hat sich die Investition in das System bereits nach weniger als einem Monat nach Einführung des Systems in die Praxis amortisiert. Wir freuen uns bereits auf die weiteren Phasen der Einführung von Odoo in anderen Bereichen unseres Unternehmens.